Encuesta anual de coste laboral 2007

Ya está disponible en la sede web del Instituto Nacional de Estadística (INE) los datos de la Encuesta anual de coste laboral 2007

Los principales resultados remarcados en la Nota de Prensa elaborada el pasado 29 de julio por el INE son:

• El coste total por trabajador, en términos brutos, fue de 27.673,00 euros durante 2007, un 4,0% más que el año anterior
• El coste neto fue de 27.406,09 euros por trabajador, una vez deducidos 266,91 euros en concepto de subvenciones y deducciones recibidas de las Administraciones Públicas para fomentar el empleo y la formación profesional.
• El 72,84% del coste total se destinó a salarios (20.157,89 euros/trabajador) y el 22,78% a cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social (6.304,98 euros/trabajador).
• Del resto de partidas que componen el coste, 495,82 euros anuales por trabajador se destinaron a beneficios sociales, 372,53 a gastos derivados del trabajo, 246,15 euros correspondieron a indemnizaciones por despido y 95,63 a formación profesional.

La Encuesta Anual de Coste Laboral es una operación estadística de periodicidad anual que completa los resultados obtenidos en la Encuesta trimestral de Coste Laboral (ETCL) obteniendo una perspectiva anual de los mismos. Tiene como objetivo fundamental conocer los niveles anuales del Coste laboral medio por trabajador, detallando sus principales componentes: percepciones salariales, cotizaciones sociales, prestaciones, indemnizaciones, gastos en formación profesional y otros gastos por emplear mano de obra.

La encuesta de coste laboral se realiza desde 1988 con periodicidad cuatrienal, y anual a partir de 2001.

La estructura de los datos que ofrece es la siguiente:

1.- Resultados nacionales
1.1 Costes laborales por actividad económica y componentes del coste.
1.2 Estructura porcentual sobre el coste total bruto por actividad económica y componentes del coste.
1.3 Costes laborales por tamaño de las unidades, sectores de actividad y componentes del coste.
1.4 Estructura porcentual sobre el coste total bruto por tamaño de las unidades, sectores de actividad y componentes del coste.
1.5 Dietas y gastos de viaje por actividad económica
1.6 Dietas y gastos de viaje por tamaño de las unidades y sectores de actividad Resultados por Comunidades Autónomas
2.- Resultados por Comunidades Autónomas
2.1 Costes laborales por comunidades autónomas, sectores de actividad y componentes del coste.
2.2 Estructura porcentual sobre el coste total bruto por comunidades autónomas, sectores de actividad y componentes del coste.
2.3 Costes laborales por comunidades autónomas, tamaño de las unidades y componentes del coste.
2.4 Estructura porcentual sobre el coste total bruto por comunidades autónomas, tamaño de las unidades y componentes del coste.
2.5 Dietas y gastos de viaje por comunidades autónomas y sectores de actividad
2.6 Dietas y gastos de viaje por comunidades autónomas y tamaño de las unidades

Declaración para el impulso de la economía, el empleo, la competitividad y el progreso Social

El presidente del Gobierno y los representantes de los sindicatos UGT y CC.OO, y de la patronal, CEOE y CEPYME firmaron ayer 29 de julio de 2008, la Declaración para el impulso de la economía, el empleo, la competitividad y el progreso Social, “hoja de ruta" del diálogo social para esta legislatura.

La declaración resume los objetivos a perseguir en el diálogo social durante los próximos cuatro años, y se abordan conjuntamente los aspectos económicos y sociolaborales a fin de dar soluciones a la actual situación de dificultades económicas. Los temas prioritarios que busca desarrollar esta Declaración se dirigen a apoyar a las empresas; mantener fuerte la protección social ante el desempleo, incorporando medidas de recolocación; desarrollar los aspectos pendientes del diálogo social de los cuatro años anteriores, especialmente en lo que se refiere a la Ley de Igualdad; y fortalecer el sistema de Seguridad Social incorporando reformas, lo que se hará en el ámbito parlamentario. Finalmente, el quinto objetivo tiene como destino mejorar la capacidad como economía y como sociedad, por lo que debe poner el acento en dos aspectos fundamentales: la formación Profesional y el mantenimiento del impulso innovador a través del apoyo a las empresas tecnológicas.


La Declaración comienza con un diagnóstico compartido de la situación económica, en el que se constata que la desaceleración ha provocado un importante impacto negativo sobre el empleo y la actividad empresarial. El origen de esta situación se halla en la crisis financiera internacional, la escalada de los precios del petróleo y de las materias primas y en la "crisis" que atraviesa el sector de la construcción residencial. En España, subrayan los firmantes, la "crisis" se ha traducido en un "significativo" aumento del paro, en un endurecimiento de las condiciones crediticias y en unos tipos de interés más elevados. Todo lo anterior, unido a la desaceleración del consumo, al mayor endeudamiento de familias y empresas y al repunte de la inflación y de las materias primas, supone un "empobrecimiento" para el país, con los consiguientes efectos negativos para determinados colectivos.

El principal reto de la actual situación económica es el empleo y la necesidad de avanzar hacia un modelo de crecimiento económico más competitivo, que apueste por la innovación, el desarrollo tecnológico y el valor añadido. Para ello consideran necesario afrontar las necesidades de financiación de las empresas, especialmente de las pymes, al tiempo que destacan la necesidad de prevenir la destrucción de empleo, facilitar la recolocación de los desempleados y garantizar la cobertura social. Asimismo, el nuevo modelo productivo exige un mercado laboral que facilite el trasvase entre empleos poco productivos a puestos de trabajo con futuro.

Los firmantes apuestan por invertir en capital humano, potenciar la formación profesional y su vinculación al empleo, introducir mayor competencia en los mercados de bienes y servicios mediante reformas estructurales y ampliar la capacidad de investigación e innovación, todo ello compatible con la sostenibilidad del Estado de Bienestar y los avances en solidaridad, igualdad y cohesión social.

En materia de empleo, analizarán los resultados de la reforma laboral que pactaron en 2006 para plantear, en caso necesario, nuevas actuaciones que contribuyan al objetivo de crear más y mejor empleo; y abordarán la modernización de los servicios públicos de empleo para lograr itinerarios personalizados y una mayor y mejor intermediación laboral.

Asimismo, destacan la necesidad de avanzar en la coordinación de los servicios de empleo territoriales de las distintas comunidades para garantizar la igualdad de oportunidades en toda España, se comprometen a desarrollar la estrategia española de seguridad y salud en el trabajo y el Estatuto del Autónomo y a reforzar los recursos humanos y materiales de la Inspección de Trabajo mediante las reformas que sean necesarias.
En el área de inmigración, abogan por seguir poniendo en práctica políticas de inmigración vinculadas estrechamente a las necesidades del mercado laboral; en materia de igualdad, las tres partes convienen en seguir trabajando para ampliar la participación de las mujeres, evitar la discriminación salarial y avanzar en la conciliación de la vida personal y familiar, y en el apartado de formación, apuestan por desarrollar estrategias que favorezcan la formación a lo largo de la vida, tanto dentro como fuera del empleo.

En el ámbito de la negociación colectiva, sindicatos y empresarios afirman compartir la necesidad de reformar la actual estructura, aunque sin la participación del Gobierno, al tiempo que resaltan la importancia de los acuerdos interconfederales (los llamados ANC) para seguir mejorando las condiciones laborales, evitar la destrucción de empleo y la pérdida de competividad.

En el área de la protección social, los firmantes se comprometen a continuar desarrollando la reforma de la Seguridad Social pactada en la anterior legislatura y a analizar materias como la incapacidad laboral, la jubilación anticipada en determinadas actividades, la previsión social complementaria, los regímenes de Empleados del Hogar y Agrario y la Ley de Dependencia.

Estrategias empresariales frente al cambio climático

La asociación de empresas y profesionales de la RSE Forética, acaba de publicar el decimoprimer volumen de su colección Cuadernos Forética. La publicación, titulada "Estrategias empresariales frente al cambio climático" está estructurada en dos partes.

La primera, bajo el nombre "La ciencia del cambio climático", es una contextualización científica del fenómeno, escrita por Sir David King (Doctor de la Universidad de Cambridge y asesor del Gobierno británico en este asunto) y traducida por Forética.

Patrón de los cambios en la temperatura anual durante la década de 2080 en relación con la situación actual

El segundo capítulo, bajo el título "Enfoque práctico. 14 iniciativas de éxito", ofrece una selección de casos prácticos de empresas que están desarrollando programas o políticas de actuación específicas para combatir este fenómeno. Se trata de prácticas de diversa índole: desde estrategias basadas en políticas de eficiencia energética, o en la minimización del impacto ambiental, pasando por la aplicación de criterios de sostenibilidad en aspectos como la construcción de oficinas, hasta líneas de actuación como el desarrollo de campañas de concienciación y fomento del compromiso con la lucha por el medio ambiente.


AstraZeneca Farmacéutica Spain S.A.
Minimización del impacto ambiental.
Concienciación de toda la organización para minimizar el consumo de recursos y el impacto ambiental, especialmente, por el consumo de energía y la generación de residuos.

Caja de Burgos
Aulas Medio Ambiente Caja de Burgos.
Creación de una red de Aulas Medio Ambiente en las capitales de provincia de Castilla y León para fomentar la información, sensibilización y la capacidad de acción de la sociedad civil para solucionar los problemas ambientales.

Cajamar
Rating Medioambiental
Implantación de un sistema de análisis de riesgo medioambiental en operaciones crediticias con empresas.

Federación Empresarial de la Industria Química Española – FEIQUE
Programa Compromiso de Progreso
Iniciativa voluntaria, pública y activa de las compañías químicas cuyo objetivo es lograr que las empresas adheridas, en el desarrollo de sus actividades, logren alcanzar mejoras continuas en relación con la Seguridad, la Protección de la Salud y del Medio Ambiente de acuerdo con los principios del Desarrollo Sostenible.

IBM
Big Green Innovations
Iniciativa que busca incrementar la eficiencia energética de los centros de proceso de datos mediante la aplicación de tecnologías respetuosas con el medio ambiente y un diseño optimizado en el consumo de energía.

Instituto de Crédito Oficial, ICO
Fondo de Carbono para la Empresa Española, FC2E.
Facilita a las empresas españolas el cumplimiento de la obligaciones de reducción de emisiones impuestas por el Protocolo de Kioto y el Sistema Europeo de Comercio de Derechos de Emisión.

Michelin España Portugal. SA.
Neumáticos Energy de baja resistencia al rodamiento
El neumático Energy de baja resistencia al rodamiento, reduce el consumo de carburante y las emisiones de CO2 a la atmósfera manteniendo o mejorando sus prestaciones y contribuyendo a una movilidad segura y sostenible.

Merck Sharp & Dohme (MSD)
Política y Posicionamiento Públicos sobre Cambio Climático
Estrategia de MSD para reducir la huella medioambiental de todas sus operaciones a nivel global de acuerdo con su nueva política y posicionamiento públicos a nivel mundial ante el cambio climático.

Nestle España, SA
Fomento de mejores tecnologías disponibles desde el punto de vista de reducción de emisiones de CO2 y eficiencia energética .
La adopción de tecnologías eficientes para la producción de vapor y electricidad utilizando instalaciones de cogeneración

Novartis Farmacéutica S.A.
Campaña de concienciación en valores vinculados a la sostenibilidad y el medio ambiente dentro y fuera del ámbito laboral.
Involucrar a los colaboradores en el ahorro de recursos y en la minimización y correcta segregación de los residuos generados, tanto en el ámbito laboral (oficinas) como en el doméstico.

Renfe Operadora
Estrategia de Eficiencia Energética de Renfe Operadora.
Renfe, primer consumidor energético de España del sector servicios, reducirá voluntariamente -respecto a 2004- un 9,1 por ciento su consumo energético específico (consumo por unidad de transporte) al finalizar el ejercicio 2009, adelantándose de este modo tres años a la propuesta de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (E4) para el sector transporte en 2012.

Sanca Servicios Generales a la Comunicación, S.A.
Minimización de residuos peligrosos.
Sanca ha implantado soluciones para mejorar sus procesos con la eliminación en la generación de residuos peligrosos, introduciendo cambios en el propio sistema productivo sin que lleguen a afectar a la calidad del producto final y siempre basándose en nuestro compromiso de protección al medio ambiente.

Sanitas
Construcción sostenible de edificios.
Construcción de edificios a través de proyectos que sean un fiel reflejo de los valores de nuestra compañía: una apuesta por la sostenibilidad donde la ecología y la tecnología se unieran para ponerse al servicio de las personas.

UNION FENOSA
Programas de Eficiencia Energética con clientes.
Ofrecer soluciones a clientes que les permitan un uso de la energía más eficiente, con el consiguiente ahorro y reducción del impacto ambiental.

Los archivos de empresa y el reglamento de desarrollo de la Ley orgánica 15/1999

El pasado 19 de enero de 2008, se publicaba en el BOE, el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley orgánica 15/1999
El reglamento -que según opinión generalizada, llega con retraso- nace con vocación de desarrollar la ley de protección de datos de carácter personal , y sobre todo de aclarar aquellos aspectos que el paso de los años ha evidenciado que precisaban un mayor desarrollo normativo.

Uno de los aspectos más significativos del reglamento ha sido la inclusión de normas y medidas de seguridad para la gestión de los ficheros en formato papel, una novedad con una repercusión directa sobre los archivos de empresa, ya que por primera vez en la legislación española se le exige a las empresas de manera explicita la obligación de garantizar una adecuada e integral gestión documental, en la que se incluye a todos los tipos de soportes documentales (papel o digital) y a lo largo de todo el ciclo vital de la documentación, desde su creación hasta su eliminación.

El reglamento establece tres niveles de seguridad para proteger los datos de carácter personal (básico, medio y alto), y exige la adopción de diferentes medidas en función del nivel de seguridad.

Las medidas de seguridad que se exigen a los ficheros y tratamientos no automatizados, es decir a la documentación en papel son las siguientes:

1.- MEDIDAS DE SEGURIDAD DE NIVEL BÁSICO

Criterios de archivo. Deben establecerse unos criterios y procedimientos de actuación en el archivo de la documentación, que garanticen la correcta conservación de los documentos así como su localización y consulta de la información. (Art. 106)

Dispositivos de almacenamiento. Los dispositivos de almacenamiento de los documentos que contengan datos de carácter personal deberán disponer de mecanismos que obstaculicen su apertura. Cuando las características físicas de aquéllos no permitan adoptar esta medida, el responsable del fichero o tratamiento adoptará medidas que impidan el acceso de personas no autorizadas. (Art. 107)

Custodia de los soportes. Mientras la documentación con datos de carácter personal no se encuentre archivada en los dispositivos de almacenamiento establecidos, por estar en proceso de revisión o tramitación, ya sea previo o posterior a su archivo, la persona que se encuentre al cargo de la misma deberá custodiarla e impedir en todo momento que pueda ser accedida por persona no autorizada. (Art. 108)

Control de acceso. 1. Los usuarios tendrán acceso únicamente a aquellos recursos que precisen para el desarrollo de sus funciones. 2. El responsable del fichero se encargará de que exista una relación actualizada de usuarios y perfiles de usuarios, y los accesos autorizados para cada uno de ellos. 3. El responsable del fichero establecerá mecanismos para evitar que un usuario pueda acceder a recursos con derechos distintos de los autorizados. 4. Exclusivamente el personal autorizado podrá conceder, alterar o anular el acceso autorizado sobre los recursos, conforme a los criterios establecidos por el responsable del fichero. 5. En caso de que exista personal ajeno al responsable del fichero que tenga acceso a los recursos deberá estar sometido a las mismas condiciones y obligaciones de seguridad que el personal propio. (Art. 91)

Gestión de soportes y documentos.
1.- Identificación y descripción. Los soportes y documentos que contengan datos de carácter personal deberán permitir identificar el tipo de información que contienen, ser inventariados y solo deberán ser accesibles por el personal autorizado.
2. Salidas. La salida de soportes y documentos que contengan datos de carácter personal fuera de los locales bajo el control del responsable del fichero o tratamiento deberá ser autorizada por el responsable del fichero o encontrarse debidamente autorizada en el documento de seguridad. En el traslado de la documentación se adoptarán las medidas dirigidas a evitar la sustracción, pérdida o acceso indebido a la información durante su transporte.
3.- Expurgo. Siempre que vaya a desecharse cualquier documento o soporte que contenga datos de carácter personal deberá procederse a su destrucción o borrado, mediante la adopción de medidas dirigidas a evitar el acceso a la información contenida en el mismo o su recuperación posterior. (Art. 92)

Registro de incidencias. Deberá existir un procedimiento de notificación y gestión de las incidencias que afecten a los datos de carácter personal y establecer un registro en el que se haga constar el tipo de incidencia, el momento en que se ha producido, o en su caso, detectado, la persona que realiza la notificación, a quién se le comunica, los efectos que se hubieran derivado de la misma y las medidas correctoras aplicadas. (Art. 90)


MEDIDAS DE SEGURIDAD DE NIVEL MEDIO

Responsables. Se designará uno o varios responsables de seguridad encargados de coordinar y controlar las medidas definidas en el documento de seguridad. (Art. 109)

Auditoría. Los ficheros en soporte papel se deben someter a una auditoría interna o externa, como mínimo cada dos años, salvo que antes de dicho periodo se realicen modificaciones sustanciales. (Art. 110)

MEDIDAS DE SEGURIDAD DE NIVEL ALTO

Almacenamiento de la información. Los armarios, archivadores u otros elementos en los que se almacenen los ficheros no automatizados con datos de carácter personal deberán encontrarse en áreas en las que el acceso esté protegido con puertas de acceso dotadas de sistemas de apertura mediante llave u otro dispositivo equivalente. Dichas áreas deberán permanecer cerradas cuando no sea preciso el acceso a los documentos. (Art. 111)

Copias o reproducciones. La generación de copias o la reproducción de los documentos únicamente podrán ser realizada bajo el control del personal autorizado Deberá procederse a la destrucción de las copias o reproducciones desechadas de forma que se evite el acceso a la información contenida en las mismas o su recuperación posterior. (Art. 112)

Acceso a la documentación. El acceso a la documentación se limitará exclusivamente al personal autorizado. Se establecerán mecanismos que permitan identificar los accesos realizados en el caso de documentos que puedan ser utilizados por múltiples usuarios. (Art. 113)

Traslado de documentación. Siempre que se proceda al traslado físico de la documentación contenida en un fichero, deberán adoptarse medidas dirigidas a impedir el acceso o manipulación de la información objeto de traslado. (Art. 114)

Archivos fotográficos: digitalización y catalogación de fotografías

El Col•legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya, entregó el pasado 23 de mayo en el acto de clausura de les 11es. Jornades Catalanes d’Informació i Documentació, el II Premio COBDC al mejor trabajo académico realizado durante los estudios de la diplomatura en biblioteconomía y documentación o la licenciatura en documentación.

El proyecto ganador fue Digitalización, catalogación y recuperación de información en los archivos fotográficos: un estado de la cuestión de Juan Alonso Fernández, quien mantiene sus contenidos actualizados a través del blog Documentación fotográfica

El trabajo dirigido por María Remei Perpinyà Morera, analiza la situación de los archivos fotográficos, siguiendo una exposición en tres fases que tratan de emular la tradicional cadena documental: digitalización (entrada), la catalogación (tratamiento) y la recuperación (salida).

Carro en el Paseo de la Independencia. 1904.

Archivo Fotográfico Ayuntamiento de Zaragoza

En esta entrada, vamos a recoger las recomendaciones sobre los procesos digitalización y la catalogación de fotografías.

1.- Digitalización
1.1. Fijar objetivos
Antes de llevar a cabo un proceso de digitalización hay que tener claros los objetivos perseguidos, puesto que serán estos precisamente los que condicionarán todo el proceso de digitalización. El establecimiento de propósitos ha de realizarse desde diferentes perspectivas y ha de tener en cuenta desde el coste económico hasta los beneficios a corto y largo plazo para los potenciales usuarios

1.2.- Estudio de usuarios
Un aspecto crucial es analizar la tipología de usuarios que se va a atender (fotógrafos profesionales, estudiantes, gente común, etc.), el tipo de usos que se dará a nuestros documentos (comercial, cultural, etc.) y los formatos y soportes existentes en nuestro archivo.
Estos aspectos son importantes porque marcarán la calidad de visualización e impresión que necesitarán las imágenes, los puntos de acceso y el nivel de la catalogación.
De la misma forma, el análisis de usuarios y documentos permitirá determinar que hay que digitalizar en primer lugar, es decir, establecer prioridades en función de, por ejemplo, fotografías más solicitadas, estado de conservación del documento o imágenes que deseamos promocionar.

1.3.- Planificar el trabajo
Una vez definidos los objetivos, y con un conocimiento claro de los costes y los recursos económicos disponibles, las características de la colección fotográfica (volumen, naturaleza, características técnicas y físicas, etc.), y las necesidades y uso que se va a atender, se planificará el trabajo, determinando:

• Personal necesario
• Equipos a utilizar
• Formatos y resolución de las imágenes generadas
• Dispositivos de almacenamiento de las imágenes
• Sistemas de seguridad
• Sistemas de migración
• Propiedad intelectual

Un aspecto esencial de la planificación es determinar la infraestructura tecnológica que vamos a necesitar. El equipo mínimo con el que hay que contar es:

Unidad Central: el ordenador propiamente dicho, siendo necesarios procesadores veloces y, sobretodo, con una RAM muy alta

Periféricos: dispositivos de entrada y salida de información que se comunican con la Unidad Central a través de los buses, resultando indispensables los siguientes:

1. El escáner
2. Los dispositivos de almacenamiento: (disco duro, CDs, DVDs)
3. Tableta digitalizadora: Se trata de un dispositivo muy útil, empleado sobretodo en el ámbito del diseño gráfico y en el mundo de la fotografía. Consiste en una tabla calibrada, conectada a nuestro ordenador, a través de la cual nos desplazamos con un puntero sustituto del tradicional ratón. Dicha herramienta es muy efectiva a la hora de manipular imágenes gracias a su elevado grado de precisión.
4. El software: al margen de la base de datos que escojamos para gestionar nuestras imágenes será necesario disponer de algún software de tratamiento de imágenes digitales.
5. La cámara: Hay determinadas fotografías que a causa de su naturaleza o de su estado de conservación no pueden ser sometidas a la potente luz que desprende un escáner. En estas situaciones se puede optar por la digitalización a través de la cámara fotográfica.
6. Impresora

2.- Catalogación

El catálogo se ocupará de ofrecer una correcta descripción de las imágenes, y se estructurará, básicamente, en dos partes: representación del continente y representación del contenido. Igualmente, será importante añadir los datos de ingreso y localización del documento.

2.1.- La representación del continente: la catalogación descriptiva
La catalogación descriptiva o representación del continente nos permitirá definir el documento, sus condiciones de almacenamiento, su estado de conversación y su tipología.
Esta operación ha de tener en cuenta los siguientes campos:

• Autor
• Otros responsables (impresor, etc.)
• Título
• Fecha
• Soporte
• Formato
• Cromía
• Técnica o procedimiento,
• Tipo de imagen (cuando sea necesario)
• Intervenciones de origen
• Estado de conservación
• Número de imágenes (unidad simple o compuesta),
• Fondo o colección que contiene la imagen
• Referencias anteriores
• Notas de la catalogación.

Para ello se recomienda especialmente el uso de las Reglas Angloamericanas por su flexibilidad y adaptación a los diferentes soportes y fondos.

2.2.- La representación del contenido: indización
La indización de documentos textuales ya significa, en sí misma, una tarea que requiere un considerable esfuerzo intelectual y que lleva aparejados unos niveles de subjetividad bastante elevados. Si a la dificultad intrínseca de la indización le añadimos las especificidades propias de las imágenes, resaltando en este caso la enorme carga emocional que acompaña a los documentos visuales, nos hallamos ante una operación que requiere una concentración importante.

Dentro de la descripción del contenido se debe incluir los siguientes campos:

• Resumen del contenido
• Descriptores de autoridades (personas y entidades)
• Descriptores geográficos
• Descriptores temáticos

Debido a su gran extensión y heterogeneidad, en fotografía se recomienda el uso de lenguajes documentales y se propone como contexto ideal el uso de un tesauro la elección del lenguaje documental está condicionada por la naturaleza del archivo (fondo, usuarios, etc.) y por la cantidad de recursos disponibles del centro.

Las TIC como agentes de cambio en las empresas españolas

El proyecto Business and Information Technologies (BIT) desarrollado conjuntamente por la Escuela de Negocios y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral, en colaboración con la Anderson School of Management, Universidad de California, Los Ángeles (UCLA), tiene como objetivo estudiar el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en las prácticas empresariales de todo el mundo, lo que permite analizar como las TIC desarrollan eficiencias operativas en los procesos de negocios, así como su repercusión en las estrategias de las empresas y las estructuras de los mercados.

El e-Business Center PwC&IESE dentro de la serie Cuadernos ebCenter, ha publicado la segunda edición del proyecto BIT en España, que investiga el estado actual de la tecnología en las empresas españolas, dividiendo el análisis en dos categorías: empresas grandes y pymes.

Bajo el título Las TIC como agentes de cambio en las empresas españolas y su evolución en el período 2005 a 2007 y tendencias de futuro el informe ofrece los resultados de las encuestas realizadas a 254 directivos y responsables de tecnologías de la información de empresas españolas, destacando la importante progresión de la adopción de tecnología por parte de las grandes empresas en España y un cierto rezagamiento del segmento de empresas pequeñas y medianas. Sin embargo, si se cumplen las previsiones de los responsables de sistemas de información encuestados este desequilibrio se irá reduciendo en los próximos años.

Entre las conclusiones destacadas en el informe están:

1.- Las herramientas para el modelado de procesos se convertirán en los próximos años en una de las tecnologías de adopción masiva, doblando los porcentajes de uso actuales. Estas herramientas son hoy por hoy de uso minoritario pero son mayoría los encuestados que creen que sus empresas apostarán por ellas. Concretamente, el actual 39% de las grandes empresas que las usan ascenderá en 2010 a un 75% y el actual 19% de las pymes se elevará al 40% en este mismo período

2.- El uso de la tecnología modifica poco la pirámide jerárquica. Según los directivos, las expectativas puestas en la tecnología como un factor clave para reducir el número de mandos intermedios no se ven confirmadas de forma mayoritaria. Las estrategias de automatización de funciones, por su parte, tampoco han logrado reducir el tamaño general de la plantilla. Más decisivas han resultado ser las estrategias de subcontratación que según los encuestados han reducido la plantilla en un 44% de las grandes y un 31% de las pymes.

3.- Atención al cliente. Sólo un 12% de las pymes y un 40% de las grandes empresas apuestan por externalizar de forma parcial o total los centros de atención al cliente.

4.- Crece el número de empresas que apuesta por estrategias de subcontratación. Las pymes invierten en subcontratación en general un porcentaje mayor de sus ingresos que las grandes. Sin embargo, las grandes empresas apuestan en firme por una estrategia de subcontratación de servicios a empresas extranjeras.

5.- La inversión en publicidad on line supera las expectativas. La edición anterior de la encuesta BIT reflejó una actitud muy cauta por parte de las grandes empresas a la hora de invertir en publicidad online. El 50% de ellas afirmó que gastaría en ese tipo de soporte menos de un 1% del total de su presupuesto de publicidad pero en 2007 este porcentaje sólo se mantuvo en un 43% de las mismas. Además, el 7% de empresas que pensaban dedicar a la publicidad on line del 1% al 5% del total de su publicidad se convirtió en realidad en un 18% de empresas. Las cifras de las pymes reflejan una evolución semejante, aunque en general apuestan más que las grandes.

El formato de documento PDF norma internacional ISO

El Formato de Documento Portátil (PDF), se ha convertido en la nueva norma internacional ISO 32000-1, Gestión de documentos - Portable Document Format - Parte 1: PDF 1,7.

La adopción del PDF como norma internacional supone su uso libre por parte de empresas y usuarios. Para ello Adobe Systems Incorporated, desarrollador original de los derechos de autor y propietario del formato, ha cedido el control a la Organización Internacional de Normalización (ISO) quien publicará las especificaciones de la actual versión del formato (1.7), así como de las actualizaciones futuras.

La nueva norma ISO 32000-1 ofrece la información necesaria para que los desarrolladores de software puedan crear ficheros PDF, software que pueda leer actuales ficheros pdf y productos PDF que lean y/o escriban arhivos PDF.

PDF, se ha convertido –apoyado en crecimiento de Internet- en el formato más habitual de intercambio de documentos, ampliamente utilizado en todos los contextos tanto profesionales como personales.

El formato permite, entre otras cosas:
1.- La seguridad y los permisos para preservar el control sobre el contenido de documentos
2.- Firmas digitales de autenticidad
3.- Reducir el espacio necesario para almacenamiento
4.- La edición en colaboración de documentos utilizando múltiples plataformas
5.- Recogida de datos y su integración con sistemas empresariales utilizando formularios en PDF
6.- La extracción y la reutilización de contenido para su uso con otros formatos de archivo
7.- Accesibilidad de los contenidos a las personas con discapacidad

Informes sobre la situación socioeconómica aragonesa

Ya está en acceso libre el último Informe sobre la situación económica y social de la Comunidad Autónoma de Aragón, elaborado por el Consejo Económico y Social de Aragón (CESA)

El informe con datos correspondiente al año 2007, fue aprobado en sesión plenaria del CESA celebrada el pasado 4 de julio de 2008, y en el se recorren los más importantes temas y aspectos de la situación aragonesa y propone una lectura de Aragón que trasciende la propia descripción de sus datos y realidades para situarlo en el contexto nacional, europeo y mundial.

El análisis se estructura en tres grandes apartados: la economía, el mercado laboral y el panorama social y calidad de vida.

Así mismo el Anuario de las comarcas de Aragón 2008 elaborado por cuarto año consecutivo por la Fundación Economía Aragonesa (FUNDEAR), y presentado el pasado mes de junio, ya puede ser consultado a través de las sede web de Fundear.

El anuario tiene por objeto profundizar en el conocimiento de la realidad socioeconómica de las comarcas aragonesas, provocar la reflexión sobre las dificultades y carencias existentes en el territorio aragonés y de esta forma, contribuir a la mejora del desarrollo y vertebración del territorio.

Como en años anteriores, la publicación recoge datos relativos a la demografía y al mercado de trabajo en las comarcas con incidencia en aspectos como la afiliación a la Seguridad Social, el desempleo, la contratación o la movilidad laboral. También incluye un monográfico sobre la movilidad laboral, y un extenso análisis de la estructura productiva de las comarcas.

Por su parte, el sindicato Comisiones Obreras en Aragón, presentó el 14 de julio el informe La economía aragonesa y el mercado de trabajo 2007-2008, en el que se analiza la situación actual que atraviesa la economía de la Comunidad y la tendencia a la que apuntan los datos recogidos.

CONFEMETAL augura una crisis fuerte del sector para el primer trimestre de 2009

El Comité de Directores de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal se ha reunido en Zaragoza. Este órgano, representado por los secretarios generales de las federaciones del metal españolas, prevé un descenso importante en la actividad del sector a partir de finales de este año.

El comité de directores de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemental), que aglutina a toda la actividad siderometalúrgica de España y donde están representados los sectores más significativos del metal, se reunió ayer 16 de julio en Zaragoza en la sede de la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ) para analizar la actual situación económica del sector.

Reunión del Comité de Directores de Confemetal

Durante este encuentro se puso sobre la mesa la preocupación por el momento que vive este sector y la apreciación de que “lo peor está por llegar”. Así, el Comité de Directores de Confemetal augura que la “fuerte crisis” de la industria del metal se hará notar a finales de 2008 y primer trimestre de 2009.

El secretario general de Confemetal, Andrés Sánchez de Apellániz, destacó “los importantes descensos en la actividad productiva”, ya que en los cinco primeros meses del año se ha descendido un -0,2%, mientras que en el mismo periodo del año pasado el sector del metal creció en un 7,5% en la actividad industrial.

“Esta preocupación nos lleva a pensar que acabar el año puede ser complicado”, ha señalado Andrés Sánchez, quien ha diferenciado entre la producción destinada al consumo interno español y la que va fuera. “La interna está cayendo muy deprisa pero los sectores que exportan están bien”.

Un problema añadido es la falta de dinero. “Muchas empresa no se atreven a comprar maquinaria porque no tienen dinero para financiarlas. Esto alimenta este parón en el consumo de maquinaria y de productos metalúrgicos dentro de España”, ha señalado Sánchez, quien ha destacado que otra de las dificultades que afectan al sector es “la escasez de mano de obra cualificada”.


EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Andrés Sánchez hizo especial hincapié en el sector de la construcción, directamente ligado al del metal ya que aglutina a diferentes gremios como instaladores eléctricos, fontaneros, ascensoristas y que suponen aproximadamente 350.000 empleos, algo más del 20% de los trabajadores. “Por ahora no se ven demasiados problemas porque en este momento las casas que se están acabando son las que se compraron en 2006-2007. Pero esto acabará a finales de este año. Veremos qué pasa a principios de 2009, tal vez esa gente se quede sin trabajo”, ha expresado Sánchez.

Esta situación se debe a que la construcción, en general, se ha parado en España, y “esas empresas que trabajan para el sector de la construcción quizá sufran más que otras, pero en estos momentos la situación en cuanto al empleo está estable”, ha afirmado Sánchez.

Por su parte, el secretario general de la FEMZ, Rafael Zapatero señaló que “las peores previsiones de crecimiento económico y afección del empleo vendrán en el último trimestre 2008 y principios de 2009. El parón fuerte de la construcción será a finales 2008”.

Andrés Sánchez y Rafael Zapatero

Andrés Sánchez aseguró que “2009 va a ser el año malo de verdad y malo, en general, para la economía española. Ante todo hay que ser optimistas. Porque, a pesar de la preocupación, en un sector tan diversificado como el del metal, hay subsectores que están bien. Los relacionados con el consumo y construcción están mal y, en el conjunto, hay preocupación y probablemente lo peor está por venir”.

Problemas de las empresas españolas en el Mercado Único Europeo

La entrada en vigor en el año 1993 del Mercado Único Europeo supuso la eliminación de fronteras en los países comunitarios permitiendo que los bienes circulen dentro de Europa con la misma libertad que en el interior de un país.

No obstante, el Mercado Único es una realidad inconclusa que todavía encuentra barreras -de muy diferente índole- a la libre circulación.

La Secretaría de Estado de Turismo y Comercio, el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), pusieron en marcha en el año 1993 el proyecto "Línea Abierta" con dos objetivos fundamentales:

1. Recoger información sobre los principales problemas que, pese a la realización del Mercado Único, obstaculizan la actividad de las empresas españolas
2. Buscar la solución a estos problemas en colaboración con las autoridades competentes de las Administraciones nacionales o comunitaria.

Desde febrero de 2007 a marzo de 2008 se ha llevado a cabo la octava fase del proyecto, y en ella han trabajado con un universo de 9000 empresas representativas de cada uno de los sectores y Comunidades Autónomas de España. El informe con los resultados obtenidos fue presentado el pasado 10 de julio, bajo el título de Línea abierta para la identificación de problemas de las empresas españolas en el Mercado Único Europeo: fase VIII: informe de los resultados del proyecto 2008

Las principales conclusiones a las que se llega son:

1. Los obstáculos comerciales que más trabas suponen para las empresas españolas son los relativos a las normas técnicas, concretamente los derivados de una ausencia de reconocimiento por parte del cliente de las pruebas y ensayos de homologación y certificación aportados por la empresa española, que obligan a pasar nuevas pruebas en laboratorios locales del Estado al que se dirige el producto.
2. Los retrasos en los pagos e impagos suponen el segundo tipo de problema, y que provocan un efecto negativo sobre la liquidez de las pequeñas y medianas empresas.
3. En tercer lugar se encuentran los obstáculos relacionados con los envases y embalajes, debido en su mayor parte a la falta de uniformidad a la hora de consignar el pago de impuestos, que obliga a cumplir con las exigencias de cada Estado miembro.
4. Los sectores con mayor número de obstáculos son los de transformados y bebidas (14%), textil (13,65%), bienes de equipo (12,45%), madera y mueble (7,63%).
5. Los países en los que se concentran la mayor parte de los obstáculos son Francia, Alemania, Reino Unido, Italia y Portugal.
6. Por Comunidades Autónomas, las empresas que más obstáculos han denunciado son las pertenecientes a la Comunidad Valenciana, Cataluña, País Vasco, Galicia, Castilla y León.
7. El 68,80% de las empresas entrevistadas opina que han aumentado sus oportunidades de negocio dentro de la Unión Europea.
8. Las dificultades más importantes para las empresas españolas son las relacionadas con la búsqueda y contratación de representantes comerciales en los distintos Estados miembro; con el coste y trámites relacionados con el reciclaje de envases y embalaje; y con las reclamaciones por producto defectuoso.

El sector del metal en Aragón en crisis

El sector del metal en Aragón atraviesa una "importante crisis", que ya ha llegado a su punto álgido, por lo que las previsiones para el próximo semestre son menos pesimistas, según se desprende del Informe de Percepción Industrial de Aragón del sector del Metal (IPIA Metal) del primer semestre de este año, realizado por la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ).

El presidente de FEMZ, Javier Ferrer, presentó en rueda de prensa los datos del informe, acompañado del secretario general de FEMZ, Rafael Zapatero. Según explicaron, este informe se realiza a partir de encuestas telefónicas a una muestra de 612 empresas, representativa de 2.206 empresas que hay en el sector del metal en Aragón.

Javier Ferrer (derecha) y Rafael Zapatero en la rueda de prensa

El presidente de FEMZ manifestó que la percepción general es de una "importante crisis", puesto que "el indicador de percepción ha experimentado un retroceso mayor del previsto, de un 19,5 por ciento, cuando se preveía que iba a bajar un 9,3 por ciento".

Se prevé, además, una desaceleración mayor que en el resto de sectores industriales para el semestre próximo, de un 18,37 por ciento, explicó Ferrer. "Espero que esta percepción no se produzca porque sería muy grave para el sector", matizó, aunque no se mostró muy optimista.

El secretario general de FEMZ, Rafael Zapatero, profundizó en los datos concretos del informe y señaló que "el índice de este estudio arroja un resultado negativo, el más pesimista desde 2003", cuando comenzó a elaborarse este estudio.

"El resultado es plenamente coherente con la situación económica general y pone de relieve una crisis, que ya no sólo afecta a la construcción o a los segmentos financieros, sino también a toda la industria, como es el caso del sector del metal, el más relevante en Aragón", recalcó el secretario general de FEMZ.

VENTAS.
Rafael Zapatero comentó que las ventas nacionales del primer semestre han caído según el 55 por ciento de las empresas encuestadas. Para los siguientes seis meses, el 45,2 por ciento opina que disminuirán y el 44 por ciento que se mantendrán.

Sin embargo, las empresas exportadoras del sector del metal consultadas mantienen la estabilidad en cuanto a ventas internacionales, aunque con una leve tendencia a la disminución.
Asimismo, se profundiza en el balance negativo de la demanda del sector, donde más de la mitad de las empresas consultadas, un 64,3 por ciento, perciben que ha caído la demanda en la primera mitad de 2008. Esta dinámica de desaceleración hace que se mantengan los augurios negativos para el siguiente semestre, ya que el 55 por ciento de las empresas cree que disminuirá la demanda.

En este escenario, se observa que en lo que va de año ha habido una fuerte tendencia a reducir la producción. Es el caso del 43,5 por ciento de las empresas del metal, aunque el 43,4 por ciento, mantuvieron el volumen de producción. Para lo que queda de año, el 57 por ciento de las empresas encuestadas tiene previsto estabilizar la producción.

Además, persiste entre los industriales aragoneses del metal la percepción de debilidad en la cartera de pedidos cerrados para los próximos seis meses, especialmente en los mercados nacionales, según el 53,3 por ciento de las empresas encuestadas. No obstante, las empresas exportadoras mantienen la normalidad a este respecto.

COSTES DE PRODUCCIÓN.
En cuanto a los costes de producción, Zapatero puso de manifiesto que los costes de las materias primas siguen creciendo por encima de lo esperado, como así lo corroboran el 88,2 por ciento de las empresas.

La mano de obra también se encareció en el último semestre para el 51 por ciento de las empresas; y se acusará esa tendencia en la segunda mitad de 2008, según las previsiones del 85,2 por ciento de las empresas.

Los precios aumentaron en el 45 por ciento de las empresas, "lo que es coherente dada la situación generalizada de inflación", añadió Rafael Zapatero, una evolución que se percibe también para el próximo semestre, pero en menor medida, ya que el 57 por ciento de empresas creen que mantendrán los precios.

El secretario general insistió en que "las elevadas tasas de inflación se deben al crecimiento de los costes y no al aumento de los margenes de beneficios". "Ésta es la tesis que ha defendido el Gobierno central en los últimos meses y no es cierta", subrayó Rafael Zapatero.

DATOS MÁS OPTIMISTAS.
Las inversiones son uno de los pocos parámetros de este estudio que arrojan una tendencia positiva, ya que, según el 21,6 por ciento de las empresas del metal han aumentado. En el siguiente semestre, se estima que aumentarán un 14,6 por ciento, lo que supone "una leve ralentización en la previsión que consolida el rumbo a la estabilización", destacó el secretario general de FEMZ.

Las plantillas se mantienen estables en el 68,8 por ciento de las empresas, aunque el 21,3 por ciento se han visto obligadas a hacer recortes de personal. Esta cifra es un punto de inflexión, ya que para los seis meses siguientes las plantillas permanecerán estables en el 76,6 por ciento de las empresas.

Este dato es especialmente relevante si tenemos en cuenta que este sector da trabajo a 45.000 personas en la comunidad, un volumen de empleo que representa más del 10 por ciento de la población activa total.

Respecto a la situación general de la economía aragonesa, regresan los augurios negativos, ya que el 74 por ciento de las empresas ponen el acento en la evolución insuficiente de la economía, y el 69 por ciento opina que continuará decreciendo en los próximos meses, lo que subraya el pesimismo económico en la percepción futura del sector, aunque con cifras ligeramente mejores.

INFLUENCIA DE LA EXPO EN LA ECONOMÍA.
El informe refleja que los encuestados mantienen el optimismo sobre la incidencia en la economía aragonesa de la Exposición Internacional que Zaragoza acoge hasta el próximo 14 de septiembre, ya que cerca del 60 por ciento de las empresas confían, totalmente, bastante o algo, en que la Exposición servirá para potenciar la economía, aunque este porcentaje ha bajado respecto a 2007.

No obstante, el 86,2 por ciento de las empresas aragonesas del metal consideran que la repercusión de Expo Zaragoza 2008, pese a sus efectos favorables para la economía en general, no se transmite a sus empresas en particular. El 84,3 por ciento de las empresas exportadoras tampoco creen que les vaya a ayudar a vender sus productos en el exterior.

Recomendaciones para evitar la morosidad empresarial

La morosidad ha aumentado de manera considerable en los últimos meses, así en el primer trimestre de 2008 se ha incrementado un 48%, respecto del primer trimestre de 2007. Esto provoca serios problemas de tesorería al retrasarse los pagos por parte de sus clientes y sin embargo, tener que hacer frente al pago a sus empleados, proveedores, seguridad social y hacienda, etc…

Estas situaciones de “ahogo” financiero pueden llegar incluso a provocar la insolvencia de las empresas que sufren la morosidad, e incluso, la solicitud de concurso de la empresa.

Para evitar llegar a éstas situaciones críticas y conseguir cobrar a los clientes morosos, desde la Revista de Derecho vLex se aconseja tener en cuenta varios factores.

El tiempo es un factor clave. El empresario debe actuar con rapidez. En el primer mes se pueden recuperar la mayoría de las facturas impagadas, hasta el 81%. En los sucesivos meses éste porcentaje disminuye.

Existen períodos de riesgo. Hay épocas del año en las cuáles resulta más probable un impago por parte de un cliente. Esto suele ocurrir en enero, julio, agosto y diciembre, meses en los cuáles las empresas tienen que afrontar el pago de impuestos, pagas extras de los trabajadores, ó que la facturación decrece, como es el caso del mes de agosto.

El moroso suele seleccionar a quién va a dejar de pagar, ó a quién le va a retrasar el pago. Suelen dejar de pagar a quién esté más alejado geográficamente. Los morosos siempre intentan ganar tiempo. Los morosos siempre dicen que van a pagar. Los peores morosos son los “amigos”. Las mejores armas contra el moroso son la perseverancia, constancia e insistencia.

Por su parte la organización empresarial CONFEMETAL ha elaborado un decálogo de recomendaciones para reducir la morosidad en las operaciones comerciales:

1. Obtener la máxima información posible acerca de cada nuevo cliente. Comprobar datos básicos, como su solvencia, disponibilidad de tesorería, nivel de endeudamiento, arraigo, buenos hábitos de pago, etc.
2. Detallar, de la manera más clara y explícita posible, las condiciones generales de venta al momento de cerrar el acuerdo, que habrán de abordar todas las cuestiones relacionadas con el cobro de las operaciones de pago, como, por ejemplo, la fecha a partir de la cual se computa el plazo de pago, la forma de pago, y el instrumento de pago.
3. Intentar plasmar dichas condiciones por escrito e incluirlas en los pedidos, facturas y documentos habituales. Es conveniente que el cliente firme una copia, para que quede constancia de que las conoce y las ha aceptado.
4. Fijar normas de pago que tengan en cuenta el tipo de mercancía o servicio objeto de la transacción. Tratar de establecer, en la negociación de las mismas, plazos de cobro más cortos, incentivos al pronto pago, aplazamientos con afianzamiento y otro tipo de cláusulas de garantía que protejan a la parte con una posición más débil en la negociación.
5. Documentar, desde el inicio hasta el final, las transacciones: contratos, albaranes, órdenes de compra, notas de entrega, etc., con firma autorizada. En el caso de las facturas, precisar claramente los datos del cliente, las características de entrega pactada, así como la forma y fecha de pago.
6. Verificar la correcta recepción de la mercancía o prestación del servicio, según los términos acordados.
7. Formalizar, siempre que se pueda, las ventas, eligiendo y utilizando en cada caso el instrumento mercantil que más convenga: cheque, pagaré, letra de cambio, recibo, etc. Conviene, además, conseguir que el cliente lo firme, a fin de aumentar la juridicidad de la operación, obteniendo un crédito documentado como mayor protección.
8. Otorgar a cada cliente un límite de riesgo, lo que evitaría pérdidas elevadas si se produce una situación de morosidad.
9. Si las empresas que venden productos o prestan servicios cumplen con todos los requisitos relativos a la cantidad, calidad, plazo de entrega, precio, facturación, etc., podrán demostrar que han actuado de forma irreprochable en todo momento, y evitarán así las posibles acciones del cliente que se niegue a pagar y quiera iniciar un litigio, alegando la existencia de una disputa comercial.
10. Dar publicidad e, incluso, premiar a aquéllas empresas que actúen de manera correcta y ejemplar a la hora de pagar a sus clientes, proveedores o subcontratistas.

Mejora de la cualificación del empleo en España

El mercado de trabajo en España ha aumentado su cualificación en los últimos doce años.

Esta es la principal conclusión a la que llega el nuevo Índice Laboral Manpower titulado La mejora de la cualificación del empleo en España y el papel de la inmigración: algunas lecciones de la expansión 1995-2007

El mercado de trabajo en España ha experimentado, desde 1995 a finales de 2007, una profunda transformación, que ha alterado radicalmente los parámetros estructurales que lo definían. La modificación más sustantiva ha sido, el fuerte aumento del empleo total.

El fuerte avance de la ocupación en España se ha traducido en una intensa transformación de la estructura de los puestos de trabajo ofrecidos por las empresas. Estos han tendido a crecer mucho más rápidamente en las cualificaciones ‘altas’ que en las medias y medias/bajas, dónde el mercado de trabajo español se concentraba mayoritariamente a principios de la fase expansiva. Al mismo tiempo, el aumento, menor pero relevante en términos absolutos, de las cualificaciones medias/bajas, bajas y de peonaje ha sido absorbida, mayoritariamente, por la inmigración.

Así, el mercado laboral del país ha experimentado una triple e importante y transcendental transformación:

1.- Ha crecido en su cualidad media, con avances muy superiores de las categorías altas y medias/altas, como los profesionales y técnicos.
2.- Ese aumento de las cualificaciones más elevadas ha beneficiado básicamente a los nativos.
3.- Los inmigrantes han absorbido el grueso de los nuevos puestos de trabajo creados en los niveles medio/bajos, bajos y de peonaje.

Según el informe, las consecuencias a largo plazo de estos cambios de estructura no son menores. El sesgo hacia puestos de trabajo ofrecidos por las empresas con mayor contenido en valor añadido y más elevada cualificación, constituye una garantía de mejoras de la productividad del trabajo en los próximos años. Por otro, y en el contexto del aumento del paro de los inmigrantes y las crecientes preocupaciones de la sociedad española frente a este nuevo fenómeno, el que las relaciones entre inmigrantes y nativos en el ámbito laboral sean, fundamentalmente, de complementariedad, debería ayudar a generar un clima menos pesimista sobre las consecuencias de la desaceleración en curso.

Asamblea Extraordinaria de CEPYME ZARAGOZA

En la mañana de hoy se ha celebrado Asamblea Extraordinaria de CEPYME ZARAGOZA.

Asamble General de CEPYME ZARAGOZA (10/07/2008)

Con la finalidad de lograr una compatibilización entre el número – cada vez mayor – de las Asociaciones que pasan a formar parte como componentes de CEPYME ZARAGOZA y las limitaciones estatutariamente previstas en el número de vocales componentes de la Asamblea General de la Confederación (fijado en 200), tras convocatoria realizada al efecto con tal finalidad y por unanimidad de los asistentes se ha acordado la modificación del artículo 22 de los Estatutos y 1 del Reglamento de Régimen Interno en el sentido de reducir a la mitad los vocales por Asociación o Grupo a fin de dar cabida a nuevos asociados en la Asamblea, manteniendo el límite máximo de 200 vocales en la Asamblea.

Así, el número mínimo de vocales por asociación pasa a ser de uno, reduciéndose igualmente a la mitad los componentes de los grupos previstos en el Reglamento.

Informe sobre la ley 26/2007 de Responsabilidad Ambiental

El pasado 24 de octubre de 2007, se publicaba la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental que regula la responsabilidad de los operadores, que desempeñen una actividad económica o profesional, para prevenir, evitar y reparar los daños medioambientales, de conformidad con el artículo 45 de la Constitución y con los principios de prevención y de que «quien contamina paga».

Las consecuencias de esta Ley sobre las actividades económicas a las que afecta se pone en evidencia considerando que, aunque el gasto de las empresas españolas en prevención de riesgos ambientales ha aumentado significativamente a lo largo de los últimos años (200€ en 2003), aun así, la situación no se considera satisfactoria y se aspira a mejorarla. Se calcula que la Ley podría afectar a más de 5.000 instalaciones industriales, a unas 30.000 empresas de transporte de mercancías peligrosas y a casi un millón de explotaciones agrarias. Se prevé que el coste de la ley pudiera rondar los 100 €/año, solamente por lo que se refiere a la constitución de garantías financieras. A esto habrá que sumar lo que haya que añadir para “ponerse al corriente de la situación”.

La Ley, en esencia, pretende hacer efectivo el principio “quien contamina repara”, que va más allá del principio “quien contamina paga”. Se trata de asegurar que el responsable de la actividad devuelva los recursos naturales dañados a su estado original (Art.1), sufragando el total de los costes, aún cuando no haya cometido ninguna infracción administrativa y haya actuado de conformidad con la normativa aplicable. Se pone especial énfasis en la restauración total de los recursos naturales y de los servicios que prestan, que no se considerarían satisfechos con una mera indemnización dineraria, así como en la necesidad de que las empresas intemalicen los costes asociados a los riesgos medioambientales inherentes a las actividades que desarrollan.


CEPYME ARAGÓN dentro de las actuaciones que realiza para el OBSERVATORIO DE MEDIO AMBIENTE ha elaborado un Informe sobre la ley 26/2007 de Responsabilidad Ambiental en el que se explica de forma clara y sencilla el contenido de esta Ley y las obligaciones que impone a las empresas y se suma a la ya larga serie de informes que sobre legislación medioambiental viene elaborando.

XIII Encuentros Internacionales sobre Sistemas de Información y Documentación (IBERSID)

Los días 1 al 3 de octubre de 2008 en la Sala María Moliner de la Biblioteca de Humanidades de la Universidad de Zaragoza, se celebrarán los XIII Encuentros Internacionales sobre Sistemas de Información y Documentación (IBERSID)

IBERSID es un foro internacional de periodicidad anual cuyo objetivo es facilitar el encuentro entre profesionales, investigadores, docentes y estudiantes de las Ciencias de la Documentación y de otras disciplinas relacionadas interesados en identificar, analizar y discutir de forma rigurosa, interdisciplinar, abierta y distendida los problemas de este ámbito profesional y científico.

Estos encuentros se vienen celebrando puntualmente desde que en el año 1995 el doctor Francisco Javier García Marco, profesor del Departamento de Ciencias de la Documentación e Historia de la Ciencia de la Universidad de Zaragoza los pusiera en marcha.

Las ponencias y comunicaciones de las anteriores ediciones se han publicado en la Revista Scire: representación y organización del conocimiento. El contenido de esta revisa está disponible de forma de acceso libre 18 meses después de que un número se haya publicado.

El programa de este año consta de 36 ponencias y 11 comunicaciones, y colaboran 81 profesionales, académicos e investigadores procedentes de Brasil, España, Estados Unidos, Francia, Méjico, Reino Unido y Uruguay.

Sesión 1: Sistemas de información y sociedad: el reto de la inclusión

• Tensiones en el desarrollo de colecciones ante la brecha digital
• Accesibilidad web para los discapacitados: ¿una nueva herramienta para la integración social o un nuevo motivo de exclusión social?
• Capacidad para la discapacidad: la Biblioteca Central de la UNAM en apoyo a la equidad en el acceso a la información

Sesión 2: Planificación, gestión y evaluación de servicios de información y documentación

• Gestión de la calidad en empresas y servicios de información y documentación: el papel de la información de calidad en la determinación del factor humano
• Perspectivas metodológicas para el estudio de la gestión de la información en ambientes informacionales de las organizaciones
• La Biblioteca Central vista desde los ojos de un maquinista…
• Planificación de un centro de información territorial: la información como servicio a la sociedad en la toma de decisiones estratégicas
• Las cubiertas de los libros como mecanismo de marketing editorial

Sesión 3: Automatización de los sistemas de información y documentación

• Recuperación de información Web: 10 años de cibermetría
• Transición de los registros MARC bibliográficos a MARCXML con miras a la creación de registros FRBR, en la Biblioteca de El Colegio de México
• Gestión de documentos en entornos de desarrollo de software. Normativa y aplicabilidad de soluciones open source

Sesión 4: Usuarios y usos de la información en la comunicación científica

• Visibilidad de las revistas electrónicas latinoamericanas en las bases de datos internacionales
• Calidad y excelencia editorial de las revistas científicas mexicanas ante nuevos retos
• Evaluación de la producción científica en el área de ciencia de la información de los periódicos de Scielo sobre el tema estudios métricos
• La Universidad Nacional Autónoma de México: líder en la sistematización de la información científica iberoamericana
• Análisis comparativo de la bibliografía que utilizan los investigadores del IIMAS
• Estructura de las redes de colaboración científica entre las universidades españolas
• La investigación en química de la Universidad de Castilla-La Mancha

Sesión 5: Análisis de contenido de recursos de información

• Complementariedades disciplinares entre la Diplomática y la Documentación a partir del proceso de Análisis Documental: elementos para una reflexión
• El género web como útil al servicio de la recuperación de información
• Enseñanza del proceso de análisis de asunto para indexación con aplicación de un modelo de lectura: estudio de evaluación comparado en cursos de graduación en Biblioteconomía de Brasil
• Imagen fotoperiodística de los líderes políticos en campaña electoral: encuadre, escenografía y gestualidad
• Evaluación de una propuesta metodológica de análisis documental de textos narrativos de ficción

Sesión 6: Organización del conocimiento

• Análisis de relaciones conceptuales intermediado por la terminología
• Garantía literaria y normas para construcción de vocabularios controlados
• La contribución de los tesauros en la construcción de ontologías como instrumento de organización y recuperación de la información en ambientes digitales
• La terminología en la política de indización

Sesión 7: Alfabetización informacional y servicios de referencia

• Vinculacion usuario-biblioteca-nucleos academicos en el uso de los recursos de información: una propuesta de alfabetismo informacional en la UNAM
• Servicio virtual de información y aprendizaje para una biblioteca universitaria temática
• Alfabetización visual y nuevas formas de lectura. Enseñar a leer, aprender a mirar. O al revés
• Evaluación y selección de recursos web: una propuesta de calidad para la sección de referencia de la Biblioteca Universitaria de León

Sesión 8: Sistemas de información y documentación del patrimonio

• Importancia de la génesis documental para identificación de acervos fotográficos
• La valoración de colecciones antiguas
• Proyecto para un repertorio digital de grabados en libros (siglos XV-XVIII)
• Metodología para el procesamiento de la información a partir de fuentes indirectas: el caso del Quijote
• Organización de la documentación conventual: Ejemplo de Sistema de información para el estudio de las secularizaciones

Sesión 9: Educación y formación en sistemas de información y documentación

• La enseñanza de la Biblioteconomía y la Documentación en la encrucijada de la World Wide Web
• El profesional de la información en la sociedad del conocimiento: aspectos y propuesta para su papel en la mediación de la información
• Abordaje de la enseñanza de las instrumentalidades en el área de ciencia de la información
• Análisis de las materias de los proyectos fin de grado desarrollados dentro del título de Licenciado en Documentación en la Universidad de Murcia: su correspondencia con las materias principales del plan de estudios y reflexiones sobre su implantación en el nuevo Título de Grado
• Formación de investigadores en el campo virtual: cómo se hace una tesis doctoral

Sesión 10: Los retos de la Web Semántica y la Web 2.0 y la formación del profesional de la información

• Los profesionales de la información ante el reto de la World Wide Web
• ¿Quiénes son los profesionales de la información?
• La gestión de la información en un entorno automatizado
• La educación del profesional de la información en Brasil y los retos de un mundo dominado por la web: nuevas competencias, nuevas habilidades o nuevos contenidos
• El perfil triangular del gestor de información en un ambiente dominado por las tecnologías de la información
• ¿Están las escuelas y facultades de Biblioteconomía y Documentación triunfando en producir graduados y posgraduados capaces de abordar los cambios que se están produciendo?

Preferencias académicas y salidas profesionales

Según los datos manejados por el Centro Permanente de Orientación Profesional (CPOP) de CEPYME ARAGÓN –y recogidos hoy por el Periódico 20 minutos- hay una gran distancia entre lo que los alumnos quieren estudiar y el trabajo que ofrecen estas titulaciones. "A pesar de los esfuerzos que se realizan para lograr un mayor ajuste entre oferta y demanda educativa, sigue habiendo unos estudios que se eligen claramente por vocación, sin tener en cuenta las salidas profesionales".

Después de acabar sus estudios superiores, muchos titulados pueden estar más de un año sin encontrar empleo. Por ejemplo, un maestro de Educación Infantil tarda una media de 600 días en encontrar un trabajo; los licenciados en Derecho, 371 días; los médicos otros 289 días, y los licenciados en Administración y Dirección de Empresas otros 209 días, según el observatorio del Instituto Aragonés de Empleo.

Ante este panorama, las 23 familias de Formación Profesional han ido ganando terreno. Así, según el CPOP, a partir del curso 1997-1998 se produce un progresivo ascenso de los ciclos formativos que llegan a suponer el 44% de las elecciones de los jóvenes en el curso 2001-2002; a partir de este momento se inicia un descenso en la eleccion de los mismos, que lleva en estos momentos a un cierto equilibrio en las elecciones entre formación profesional y universidad.

Los ciclos más demandados son Gestión Administrativa, Imagen Personal, Electrónica y Mantenimiento de Vehículos. No obstante, algunos de estos ciclos también registran problemas para generar empleo. Según el Inaem, un administrativo tarda 332 días en hallar un trabajo, mientras que los de peluquería tienen que esperar 367 días. Pero el récord lo ostentan los técnicos de Jardín de Infancia, que necesitan 389 días para hallar empleo. Sin embargo, quienes estudian mecánica o electrónica, en su inmensa mayoría chicos, tardan como mucho 184 días en colocarse.

El CPOP dedicado desde el curso 1996-1997 a la información y orientación académica y profesional de las personas que requieren tomar una decisión en éste ámbito, y en especial de los jóvenes de Zaragoza y de los municipios de la provincia, elaboró con motivo de su X aniversario el estudio Preferencias académicas y profesionales de los jóvenes de la provincia de Zaragoza: cursos 1996-2006

El estudio -el octavo volumen de la colección “CEPYME-ORIENTACIÓN PROFESIONAL” ha sido elaborado en base a los datos recogidos por este servicio durante los cursos escolares comprendidos entre 1996/97 y 2005/06, en los que ha atendido a más de 120.000 jóvenes. En el se analiza y proporciona información sobre la demanda y oferta educativa en la Comunidad Autónoma de Aragón, que ayude al asesoramiento técnico del sistema educativo.
Los resultados obtenidos se estructura en:

• Estudios más demandados
• Áreas de interés más demandas
• Evolución de las familias profesionales
• Relación entre los estudios elegidos y sexo
• Relación entre las opciones elegidas y la procedencia
• Demanda de los estudios de la Universidad de Zaragoza
• Estudios demandados.

Asimismo han colaborado en la edición responsables educativos, profesionales y usuarios, que aportan su visión sobre la orientación profesional, como Alberto Larraz Vileta, Eva Almunia Badía, Javier Lambán Montanés, Juan Alberto Belloch Julve, Amado Franco Lahoz, Aurelio López de Hita, Felipe Pétriz Calvo, Ana Bermúdez Odriozola, Carmen Molina Ortín, Julio Fernández Garrido, Daniel Garrido Elorz, Enrique Novella Velilla, Tirso Vázquez Pulido, Avelino Alvárez Fresno, Reyes Abellán Balbuena, Alicia Marín Mormeneo, Crista Kolbe-Geipert y Rena Schenk.

Como anexo se presentan la recopilación de artículos publicados en prensa por el CPOP sobre salidas profesionales.

Estrategia: la voz de la Pyme aragonesa

Ya está accesible la edición digital del número seis de la revista Estrategia: la voz de la Pyme aragonesa editada por CEPYME Aragón y la Federación de Empresarios del Metal de Zaragoza (FEMZ).

Los contenidos de este nuevo número son los siguientes:

EXPO2008 especial: La cita ya ha producido sus primeros efectos económicos
Alguien definió las Expos, tanto las internacionales como las universales, como monumento a lo efímero. Posiblemente, haya sido cierto en muchas de las anterior ediciones, pero no se podrá aplicar a la Exposición Internacional de Zaragoza 2008. Sin conocer a estas alturas cuales serán los beneficios que sus 93 días de apertura dejarán en Zaragoza, sí que puedo asegurar que sus efectos más beneficiosos ya se han contabilizado. Cualquiera que sea el número de visitantes y el gasto que dejen en la ciudad y en Aragón, la Exposición Internacional ya tiene rendimientos tangibles. Hoy se puede asegurar que se ha aprovechado una ocasión única para materializar inversiones, difundir el nombre de la ciudad y mostrar al mundo una imagen de sociedad innovadora y en vanguardia con actuaciones que darán sus rendimientos en los próximos años.

El legado que queda: Un nuevo “corazón urbano” en los albores del siglo XXI
La Expo 2008, ha hecho de Zaragoza, una nueva ciudad. “Yo creo que las obras de la Expo, marcarán un hito en el desarrollo de Zaragoza, de Aragón y de España” comentó a nuestra revista el Presidente de la Sociedad Estatal Expoagua Zaragoza 2008, Roque Gistau.

Más de 150 millones para convertir el Ebro en la calle principal de Zaragoza
Se han regenerado y equipado 20 kilómetros de tramos urbanos de las orillas del río, que van desde el puente del Ebro sobre la A-2 hasta La Alfranca.

Presencia aragonesa en las obras de la Expo: Empresas con sede en Aragón se han llevado el 41 % del importe total adjudicado
La Expo 2008 ha sido la exposición internacional de las empresas. En siglo y medio de estos eventos nunca había existido una colaboración tan estrecha y una conexión tan perfecta entre el mundo empresarial y la entidad organizadora.

Pascual Donoso, Director General de Expocity: “Aragón se vende bien como lugar donde invertir”
De momento, la crisis económica no parece haber afectado gravemente al sector inmobiliario-industrial. La construcción de polígonos y naves industriales prosigue a buen ritmo, quizás debido a la inercia de una excelente situación pasada.

La comunicación, una asignatura pendiente en las empresas
Para hablar de la comunicación en la empresa nos reunimos, en el Restaurante Canfranc, con cinco profesionales de la comunicación que ejercen su labor en Aragón. Sara Dobarro, Presidenta de Comunicación Global; Pilar Torreblanca, profesora y responsable de Comunicación de CESTE, Escuela Internacional de Negocios; Jorge Mateo Carrillo, Director de ESIC Zaragoza, Escuela de Negocios y Marketing; Valero Benavente Belmonte, Jefe de Prensa de la Diputación Provincial de Zaragoza y Nieves Guillén, responsable de comunicación de CEPYME Aragón y directora de ESTRATEGIA.

Valeriano Castillón, nombrado director General de Summa Intermutual
Valeriano Castillón, que ha desarrollado su actividad profesional desde hace 30 años como director General de la Mutua de Accidentes de Zaragoza, MAZ, ha sido nombrado Director General de summa intermutual, nueva agrupación de mutuas que inició su actividad el pasado día 31 de marzo de 2008.

Noticias CEPYME ARAGÓN

• CREA y CEPYME Aragón proponen medidas para impulsar el desarrollo de las TIC en Aragón y sus efectos positivos en la productividad de las empresas.
• El Instituto Aragonés de Empleo y CEPYME-Aragón potencian la formación continua con el proyecto Aragonforma.
• El Presidente de CEPYME-Aragón augura un otoño con dificultades económicas.

El plan de contabilidad de pymes marca la diferencia (V)
La entrada en vigor de la nueva normativa contable (nuevo PGC y Plan de PYMES) ha traído consigo, entre otras, una importante modificación del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (TRLIS).

La empresa familiar ante las crisis
Para quien sea cazador o simplemente le guste caminar por el campo, habrá observado cómo se comporta la perdiz roja. Cuando el peligro es muy próximo, opta por aplastarse y mimetizarse con el terreno. Su fortaleza está en la inmovilidad.