Drupal para bibliotecas y archivos

Drupal es un sistema de gestión de contenido modular y muy configurable. Se trata de un programa de código abierto desarrollado y mantenido por una activa comunidad de usuarios, que destaca por la calidad de su código y de las páginas generadas, el respeto de los estándares de la web, y un énfasis especial en la usabilidad y consistencia de todo el sistema.

El diseño de Drupal es especialmente idóneo para construir y gestionar comunidades en Internet, pero su flexibilidad y adaptabilidad, así como la gran cantidad de módulos adicionales disponibles, hace que sea adecuado para realizar muchos tipos diferentes de sitio web. Y entre las posibilidades que ofrece están la creación, desarrollo y mantenimiento de servicios y productos de información digital.

En la obra colectiva Drupal para bibliotecas y archivos coordinada por Jesús Tramullas y recientemente publicada bajo licencia Creative Commons se demuestra la capacidad de Drupal para dar soporte a necesidades especializadas de unidades y servicios de información, como bibliotecas y archivos, a través de la creación de soluciones específicas para cada caso.

En éste trabajo, tras presentarse los fundamentos técnicos de Drupal, así como los módulos existentes para bibliotecas, archivos y servicios de información y documentación, se exponen un conjunto de casos de aplicación en distintos entornos como el servicio de recursos para bibliotecarios RECBIB, el Servicio de Información sobre la Memoria Histórica en Aragón www.liberadosdelolvido.org, el Centro de Documentación Museo de Arte Contemporáneo del País Vasco Artium, el portal web de la red de centros de información y documentación ambiental RECIDA.NET, la Biblioteca digital de la Univesitat Politécnica de Catalunya , en un laboratorio virtual de aplicaciones para un máster en gestión de contenidos digitales de la Univesitat de Barcelona, o en la web de referencia en español sobre nanotecnología Infonanosafe.

Los autónomos podrán crear empresas con un procedimiento administrativo telemático único e integrado

El último Consejo de Ministros , celebrado el pasado viernes 26 de marzo, aprobó el Real Decreto que regula el empleo del documento único electrónico (DUE) para la puesta en marcha de las empresas individuales (autónomos) mediante el sistema de tramitación telemática, una medida que hará a los emprendedores más fácil, rápido y cómodo la creación de empresas al aglutinar en una sola gestión varios elementos del procedimiento administrativo.

A partir de ahora, el emprendedor autónomo sólo tendrá que acceder a un Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación (PAIT) para la puesta en marcha de su empresa, con lo que se consigue una tramitación única e integrada en un solo procedimiento administrativo. Además, el propio empresario podrá iniciar la tramitación electrónica de su empresa directamente a través de Internet, mediante el PAIT virtual.

De esta manera se evitan desplazamientos para realizar los trámites y el uso de formularios en papel, ya que el sistema de tramitación telemática del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio realizará la tramitación ante los organismos competentes a partir de los datos introducidos en el Documento.

Junto a los trámites con la Agencia Estatal de Administración Tributaria (alta censal) y con la Seguridad Social (alta en el régimen especial de trabajadores autónomos y, en su caso, afiliación y alta de trabajadores por cuenta ajena), se podrán realizar otros trámites, como la reserva del dominio de Internet “.es”, la notificación de ficheros de datos de carácter personal o la solicitud del nombre o la marca comercial.

En concreto los formularios administrativos que se integran en el documento único del nuevo sistema de tramitación telemática son doce:

1. Alta censal en la Agencia tributaria (036/037).
2. Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (TA. 0521/1).
3. Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de familiares colaboradores (TA. 0521/2).
4. Inscripción del empresario en la Seguridad Social (TA 6).
5. Apertura de cuenta de cotización (TA 7).
6. Solicitud de formalización de la cobertura de Riesgos Profesionales con Entidad Gestora de la Seguridad Social (TA 16).
7. Solicitud de afiliación a la Seguridad Social, asignación de número de Seguridad Social (TA 1).
8. Solicitud de alta de trabajador por cuenta ajena (TA 2).
9. Solicitud de inscripción de ficheros en el Registro General de Protección de Datos (Formulario NOTA).
10. Solicitud de dominio en internet “.es”.
11. Solicitud de registro de Marca (410 1i).
12. Solicitud de registro de Nombre Comercial (430 1i).

La e-administración y la e-gestión documental

“Informatizar el caos es peor que el caos”

La ley 11/2007, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos, vino a marcar el pistoletazo de salida para la administración electrónica en España, estableciendo unas obligaciones y unos plazos de obligado cumplimiento por todas las administraciones públicas.

Visto con perspectiva, y desde un punto de vista al menos teórico, la administración electrónica y el documento electrónico hace años que ocupan la atención de administrativistas, de archiveros, y de informáticos, por lo que su llegada no debiera habernos sorprendido. No obstante, hay voces que reconocen un apresuramiento en la implantación de la Administración electrónica, con indefiniciones y divergencias en los diferentes modelos de gestión documental que se están estableciendo, y con importantes deficiencias para lograr una gestión integral de la documentación en las organizaciones.

En este contexto, Antonia Heredia Herrera, en “La e-administración y la e-gestión documental: aproximación a una realidad” publicado en el Boletín de la ANABAD señala una serie de recomendaciones para establecer una adecuada gestión documental electrónica:

1.- La gestión documental por transversal, afecta a todas las actuaciones de las organizaciones.

2.- La administración electrónica no es una moda sino de implantación obligada. No tiene marcha atrás, pero la aceleración puede ser una mala compañera y un buen negocio colateral para las empresas informáticas.

3.- La administración electrónica determina una gestión documental electrónica, que no se puede identificar con la digitalización de documentos, porque ésta es solo la más actual manifestación de la difusión y la comunicación.

4.- La gestión documental ahora electrónica, sigue siendo parte de la gestión administrativa, en este caso electrónica, y los criterios que la han regido antes no son desechables.

5.- La gestión documental y la administración electrónica precisan de la normalización y de las TIC, pero no bastará con la reproducción de los procedimientos administrativos existentes sino que se hace necesario la simplificación de los trámites y la reducción de plazos.

6.- La gestión documental electrónica exige el respaldo institucional y la acotación y corresponsabilidad de funciones a lo largo de la vida de los documentos, desde su concepción en el momento del diseño de los procedimientos hasta después de decidida su conservación permanente y de su transferencia al archivo.

7.- Es decisiva la elección responsable de un modelo de gestión documental en cualquier organización para actuar en consecuencia.

Las Asociaciones Empresariales y la competencia efectiva entre las empresas

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha elaborado “La competencia beneficia a todos: Guía Para Asociaciones Empresariales” en la que ofrece unas pautas a las asociaciones empresariales sobre los principales factores que deben tener en cuenta para evitar la práctica de conductas anticompetitivas.

Y es que determinadas actuaciones de la práctica cotidiana de las asociaciones empresariales pueden infringir la legislación de defensa de la competencia, ya que estas organizaciones son foros de encuentro entre empresas competidoras. Por otra parte, la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia ha eliminado el sistema de autorizaciones previas, lo que implica que ahora son las propias asociaciones las que deben autoevaluar sus prácticas y acuerdos para que respeten la normativa de competencia.

Los ámbitos en que las actuaciones y recomendaciones de asociaciones empresariales pueden plantear más problemas para la competencia en el mercado son:

1.- Decisiones y recomendaciones de precios, de reparto de mercados, y de otras condiciones comerciales

Las empresas deben poder fijar autónomamente su política comercial y de precios y, por ello, las asociaciones empresariales han de abstenerse de cualquier decisión o recomendación que tienda a eliminar dicha autonomía de las empresas asociadas.

Cuando una asociación realiza anuncios que pueden influir sobre la actuación de las empresas en materia de precios, ventas, condiciones contractuales y, en general, cualquier otra variable comercial capaz de indicar a las empresas cuál debe ser su comportamiento, podrá ser analizada por las autoridades de competencia.

2.- Boicots

Una de las actuaciones más perjudiciales para la competencia que una asociación empresarial puede realizar es el boicot a un operador del mercado, ya sea un proveedor, un cliente o un competidor.

El boicot puede manifestarse de diversas formas, si bien con carácter general implicará una respuesta coordinada de las empresas asociadas que perjudique directamente a otro operador u operadores con los que guarden alguna relación.

3.- Intercambio de información entre empresas asociadas

En el seno de asociaciones empresariales son frecuentes las iniciativas que implican el intercambio de información entre las empresas asociadas.

La elaboración de bases de datos, informes, anuarios estadísticos, etc. por una asociación empresarial a partir de la información proporcionada por sus asociados podría dar lugar o formar parte de un acuerdo de fijación de precios, de reparto de mercados o de otras condiciones comerciales, y estaría por tanto prohibida.

En la medida en que los competidores accedan a información comercial sensible (entre otros, facturación, precios, inversiones, gastos en publicidad, costes, clientes) y desagregada, mayor será el riesgo de distorsión de la competencia en el mercado, especialmente cuanto mayor sea la frecuencia de los datos que se intercambian y más actuales sean los mismos.

Hay otros elementos que las autoridades de competencia pueden tener en cuenta a la hora de analizar los intercambios de información. Entre otros, el hecho de que se limite el acceso de terceros a la información y la obligatoriedad de la adhesión al programa de intercambio de información para los asociados.

4.- Publicidad

Una asociación empresarial puede realizar una campaña de publicidad conjunta para que sus asociados hagan llegar a sus clientes un determinado mensaje, pero si la campaña de publicidad contiene recomendaciones de precios o de otras condiciones comerciales se considerará contraria a la Ley de Defensa de la Competencia.

5.- Estandarización

En determinados sectores puede resultar conveniente establecer unos requisitos técnicos o cualitativos que habrán de cumplir los productos o servicios. Las asociaciones pueden favorecer la adopción de este tipo de estándares ya sean tecnológicos, de calidad o de otro tipo. Sin embargo, estarán prohibidos aquellos acuerdos de estandarización que introduzcan restricciones innecesarias de la competencia, por ejemplo, imponiendo barreras de entrada no justificadas para los fines que se persiguen o haciendo que el estándar se convierta en obligatorio para las empresas.

6.- Contrato Tipo

La aplicación de los contratos tipo puede afectar a la libre competencia al coartar la independencia de los operadores económicos y homogeneizar su comportamiento. Al alinear las estrategias comerciales, los contratos tipo limitan la capacidad de los clientes de optar entre ofertas diversas, no sólo en relación al precio o la calidad, sino también en función de otras condiciones de comercialización.

Estudio de Preferencias Profesionales de los jóvenes de Zaragoza: 2009

El Centro Permanente de Orientación Profesional (CPOP) de CEPYME ZARAGOZA, gestionado por la Fundación Cultura y Empresa, ha elaborado El “Estudio de Preferencias Profesionales de los jóvenes de Zaragoza: 2009”, en el que recoge el análisis estadístico sobre las preferencias académicas y profesionales de los jóvenes de zaragozanos y que entre otras finalidades muestra de manera anticipada la composición profesional de los futuros recursos humanos de la ciudad que deberán integrarse en el sector empresarial para su desarrollo y mayor competitividad, para tener en cuenta las medidas correctoras posibles.

http://www.conectapyme.com/documentacion/2009preferencias.pdf

El colectivo objeto de estudio son los ciudadanos de Zaragoza que durante el curso lectivo 2008-2009 solicitaron los servicios de orientación académica y profesional del CPOP. Este colectivo asciende a 4.676 jóvenes, principalmente de 4º de ESO y suponen aproximadamente el 87% del total de alumnos de Zaragoza ciudad en dicho nivel educativo, siendo por tanto una muestra altamente representativa.

De los resultados de este estudio se desprende que los tres estudios universitarios más demandados por los jóvenes de Zaragoza son Medicina, Maestro y Psicología, unos estudios que se eligen fundamentalmente por vocación, es decir atendiendo a los gustos e intereses de los estudiantes, independientemente de otros aspectos que pudiesen condicionar dicha elección.

Pero siguiendo a estos estudios, aparecen carreras como Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Administración y Dirección de Empresas, Derecho, Periodismo, ingeniería Informática, Arquitectura, Enfermería y Publicidad y Relaciones Públicas constatando que en la elección, además de la vocación, también se tienen en cuenta aspectos como las salidas profesionales o el prestigio social.

Observando los 20 estudios más demandados, todos se pueden estudiar en nuestra comunidad autónoma, unos datos que constatan que los jóvenes prefieren estudiar en Aragón antes que irse a otra comunidad autónoma.

En cuanto a formación profesional, las familias profesionales más demandadas son Administración, Mantenimiento de Vehículos Autopropulsados, Informática, Sanidad, Imagen Personal y Electricidad y Electrónica.

Un factor muy determinante a la hora de elegir en la opción vocacional es el conocimiento que se tiene del sector, de la profesión, del puesto de trabajo, ya que tener una idea de lo que el profesional hace en su entorno laboral es lo que motiva o no a elegir una familia profesional.

El perfil del autónomo español

La Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas (CONAE) ha elaborado un “Estudio de Investigación del perfil del colectivo autónomo en España y su impacto en la Economía” en el que se analizan todas las facetas del empresario autónomo tanto a un nivel social como a un nivel económico.

Análisis cuantitativo

El perfil mayoritario del autónomo español que puede extraerse del análisis cuantitativo realizado es el de un hombre, de entre 40 y 54 años cuya actividad la viene desarrollando desde hace 5 o más años. Dicha actividad se engloba dentro del sector servicios, y no la compatibiliza con otra ni tiene asalariados a su cargo; y su base de cotización a la Seguridad Social toma los valores de la base mínima.

Atendiendo a su dependencia laboral, es decir, a si los autónomos son independientes, trabajan en exclusividad o dentro de una sola empresa siguiendo sus horarios, normas, y utilizando la infraestructura y maquinaría de dicha empresa, el estudio señala que:

Los autónomos independientes se dedican en mayores proporciones a los sectores del comercio y servicios, unos sectores donde se concentran las facturaciones más bajas del colectivo. La proporción de mujeres crece dentro de este tipo de autónomos.

El autónomo independiente encuentra barreras en la competencia instalada en el sector, haciendo peligrar esta la continuidad de su actividad. Además es el grupo que se ha visto más afectado por la crisis económica.

Los autónomos que trabaja en exclusividad para uno o dos clientes (posibles “económicamente dependientes”), se encuentra en mayores proporciones en el sector de la construcción, donde la proporción de hombres es mayor que la medida. Es el grupo que presenta mayores proporciones de pluriactividad, ya sea realizando otro trabajo por cuenta ajena o incluso otro trabajo más por cuenta propia.

Muy afectado por la crisis económica, el problema más acusado por estos es el de no poder hacer frente a los pagos. Las previsiones que hacen a corto plazo son las más pesimistas. También son estos los que encuentran mayores barreras para su actividad y ven peligrar su continuidad en el mercado, en términos de competencia instalada.

Los autónomos que trabaja dentro de una sola empresa (posibles “falsos autónomos”) están más representados en actividades del sector industrial donde la proporción de hombres es mayor que la media. Llevan menos tiempo dado de alta en el RETA que el resto de autónomos.

Es el colectivo menos afectado por la crisis económica y presenta una proporción muy baja de pluriactividad, de modo que tan sólo un 2% realiza otro trabajo por cuenta ajena.

Análisis cualitativo

Del análisis cualitativo realizado se desprende que la elección de la figura jurídica de empresario individual o autónomo atiende fundamentalmente a que es la fórmula menos costosa tanto económicamente como en lo referente a la tramitación burocrática. Si a esto le añadimos una falta de acceso al asesoramiento, no siempre se elige la fórmula jurídica más adecuada a cada caso.

Las dificultades más acuciantes en su gestión como empresarios individuales destaca la falta de capacidad de negociación ante cualquier tipo de organismo, que les lleva a problemas más concretos como la falta de liquidez, plazos muy largos para el cobro de sus facturas etc.

Su necesidad formativa más destacable es la relativa a la gestión empresarial.

La conciliación de vida laboral y familiar, no es posible por lo que se ven obligados a adaptar la vida familiar a las circunstancias laborales.

Las principales medidas que reclaman ante la crisis económica son la reducción de los impuestos que afectan al colectivo de empresarios autónomos; un más fácil acceso al crédito; y que las administraciones paguen sus facturas con plazos más cortos.

Radiografía de la pyme española

Sage España acaba de elaborar la Radiografía de la pyme 2010, como resultado de una encuesta realizada a 8000 autónomos, microempresas y pequeñas empresas de entre 1 y 50 empleados de todos los sectores de actividad. El informe ofrece una visión sobre la situación actual de las pymes y los autónomos en España, tanto en su entorno socioeconómico como sociopolítico, además de recoger datos y tendencias sobre su infraestructura tecnológica, nivel de adopción de nuevas tecnologías, relaciones con la Administración y previsiones para 2010.

La imagen obtenida en este estudio de la pyme española es la siguiente.

En cuanto a su infraestructura tecnológica
Se trata de una empresa con 3 ordenadores, que ante la situación actual de crisis en el año 2009 no adquirió ninguna aplicación informática. Dispone de teléfono móvil tradicional que usa mayoritariamente para hacer y recibir llamadas. El correo electrónico es la principal herramienta de comunicación con los clientes.

En cuanto al uso de las nuevas tecnologías
Casi el 50% de las pymes cuentan con web corporativa, pero el porcentaje de webs comerciales es muy bajo. Sube el interés por acceder a los datos de gestión vía web, y el uso de redes sociales asociado al negocio crece con fuerza.

En cuanto a su relación con las Administraciones Públicas
Aunque el DNI electrónico ya se usa en más de la mitad de las pymes españolas, la factura electrónica no ha tenido la misma aceptación. El 51% de las empresas conoce las subvenciones para la adquisición de productos informáticos y más de un 30% se ha beneficiado de ellas. Los trámites que impone la Administración para la creación de empresas son vistos como excesivos por la mayoría del sector.

Entorno socioeconómico de la pyme
El incremento de la morosidad es la primera preocupación para casi la mitad de las pymes, seguido del pago de las nóminas y de los posibles cierres y reajustes, además de un aumento considerable del nivel de estrés de las plantillas. La falta de financiación destaca como el obstáculo principal a la hora de crear una nueva empresa.

Entorno sociopolítico de la pyme
El pesimismo es la nota predominante sobre la situación sociopolítica del país.

La situación laboral de las mujeres con discapacidad en Aragón

Con ocasión de la celebración del Día Internacional de la Mujer el Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad de Aragón (CERMI-Aragón) organizó ayer día 8 de marzo la Jornada Situación laboral de las mujeres con discapacidad en Aragón en la que los agentes sociales aragoneses (CEPYME ARGÓN, CREA, UGT y CC.OO) analizaron la realidad de las aragonesas con discapacidad en el trabajo. Asimismo, varios representantes de las asociaciones de discapacitados debatieron sobre su situación, desde el punto de vista de los diferentes tipos de discapacidad (física, auditiva, visual, intelectual y mental).

Por parte de CEPYME ARAGÓN intervino, Mª Victoria Pérez, responsable del Programa de Inserción Socio-laboral para colectivos desfavorecidos, quien a partir de su experiencia profesional señaló que una vez que la empresa ha contado con el esfuerzo de una mujer discapacitada, reconoce su labor y están muy bien consideradas, tanto, que muchos empresarios consultados aseguran que repetirían la experiencia. Y es que en la mayor parte de los casos el empresario se encuentra altamente satisfecho con el trabajo desempeñado tanto a nivel de eficiencia, responsabilidad motivación, bajo absentismo etc.

http://www.slideshare.net/ServiDocu/2010-03-08-jornada-cermi

Aunque los datos confirman que la contratación de mujeres discapacitadas ha aumentado de manera considerable, todavía hay empresarios que desconocen las ventajas (subvenciones o ayudas para la eliminación de barreras) e incentivos fiscales que la ley concede a quienes contratan como trabajadores a personas con discapacidad, por ello desde el Programa de Inserción Socio-laboral para colectivos desfavorecidos de CEPYME ARAGÓN se trabaja para dar a conocer todas estas ventajas a las empresas colaboradoras además de tratar de eliminar los prejuicios existentes sobre este colectivo.

Mª Victoria Pérez reconoció que todavía queda mucho camino por recorrer en la integración social de las mujeres discapacitadas y en su participación efectiva en el mercado laboral, siendo una de las asignaturas pendientes de la sociedad, empresas e instituciones públicas. Por todo ello concluyó que es responsabilidad de los agentes sociales junto con la administración el diagnosticar e intervenir sobre los principales problemas, dificultades y carencias del colectivo en relación con su inserción laboral y tratar de alcanzar su integración efectiva en el mercado laboral.

Recomendaciones para evitar el fraude a través de Internet

El fraude a través de Internet es un fenómeno de magnitud y trascendencia considerables que tiene consecuencias directas sobre los usuarios como son las pérdidas económicas y la pérdida de confianza que los internautas pueden experimentar tras ser víctimas del fraude. Para conocer su evolución en España y analizar su impacto, el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación ha publicado el Estudio sobre el fraude a través de Internet.

En este estudio se reconoce como el fraude electrónico ha ido evolucionado desde una mera traslación del fraude tradicional al mundo virtual con técnicas que se limitaban a actualizar en Internet los “timos” tradicionales, a la situación actual en la que el fraude electrónico es técnicamente cada vez más complejo (robo de contraseñas mediante capturadores de pulsaciones, secuestros del navegador, redireccionamiento de webs…), se lleva a cabo de manera más personalizada (utilizan datos personales válidos de la víctima que son extraídos de redes sociales o a través de otras técnicas ), y se está profesionalizando en su ejecución (han irrumpido en el panorama bandas organizadas, especialmente procedentes de países del este de Europa, Rusia, China y el sudeste asiático, capaces de utilizar técnicas sofisticadas para cometer acciones fraudulentas).

En consecuencia cada vez es más difícil prevenir, identificar y combatir el fraude electrónico, ya que se trata de verdaderos ataques en los que ya no es suficiente el sentido común del usuario, sino que exigen la respuesta y actuación por parte de todos los actores implicados: administraciones, empresas de seguridad y sector bancario, entre otros.

No obstante la acción de los usuarios es fundamental y por ello en este informe se recomienda la observancia de una serie pautas de seguridad que nos ayudarán a protegernos del fraude.

1.- Protección del equipo

• Mantener el sistema operativo actualizado.
• Tener actualizado el software instalado.
• Tener activado un corta fuegos, bien el del sistema o uno externo de otro fabricante.
• Tener instalado y actualizado un antivirus.
• Tener instalado un software antiespías.

2.- Recomendaciones de uso

• Utilizar contraseñas seguras (con una longitud de al menos 8 caracteres; compuesta por letras mayúsculas, minúsculas, números; que no sea deducible de la información personal del usuario, ni una palabra común o un nombre de persona) y cambiarlas a menudo.
• No utilizar sistemas de los que se desconozca las garantías de seguridad. En ningún caso utilizar equipos públicos como los de la biblioteca, cibercentros, kioscos públicos, etc.
• Utilizar usuarios con derechos limitados, esto es, no trabajar habitualmente como administradores.
• Es importante mantenerse informado sobre cuestiones de seguridad informática, conocer los riesgos y las principales amenazas de las que protegerse.
• Limitar la información personal que se proporciona en las redes sociales, y evitar datos que permitan identificar al usuario

3.- Consejos de seguridad en el contexto de una transacción económica

Dentro de una transacción económica, hay que tener en cuenta en especial la legitimidad de los sitios Web a los que se accede, y comprobar de forma exhaustiva que se está visitando el sitio que realmente se pretende, y no copias falseadas de los mismos. Para asegurarse de esto, se debe prestar especial atención a los distintivos que indican la autenticidad del sitio visitado.

• Utilizar protocolo seguro. Al enviar información desde un ordenador a otro a través de Internet, debemos utilizar un protocolo de comunicaciones seguro. El más utilizado es el HTTPS, que nos asegura que la información que se envía/recibe lo hace cifrada. El indicativo de uso de este protocolo es que la URL a la que nos conectamos comienza por HTTPS en lugar de HTTP.
• Certificados válidos. Un certificado digital es un documento digital mediante el cual un tercero confiable (una autoridad de certificación) garantiza la vinculación entre la identidad de un sujeto o entidad y su clave pública. Cuando una página Web tiene un certificado válido, aparecen como indicativo un candado que indica que estamos usando un protocolo de comunicación seguro, el HTTPS. Además, en función del tipo de certificado SSL que esté utilizando (SSL o EV-SSL), puede aparecer la barra de dirección o parte de la misma de color verde o azul. Certificado SSL-EV (extended-validation). Es el certificado SSL que incorpora mas medidas de seguridad. Es el más seguro y confirma que la legitimidad de la página.
• Ante un caso de phishing, se debe contactar urgentemente con la entidad bancaria. También se puede enviar un correo electrónico al servicio de gestión del fraude de INTECO, fraude@cert.inteco.es, que ofrece información al usuario y realiza las notificaciones a las entidades implicadas, con el fin de minimizar los posibles daños. En caso de que se constate la operación económica del fraude electrónico, cabe interponer una denuncia ante las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Errores en la gestión de la información en las organizaciones

El Centro de Documentación y Estudios (SiiS) ha elaborado un dossier monográfico dedicado a la gestión de la información en las entidades sociales, en el que se incluye una interesante entrevista a Elisa García-Morales, consultora y socia directora de Inforarea. Según esta prestigiosa profesional los problemas más comunes en la gestión de la información son tres:

1.- Entender la gestión de la información como una cuestión puramente operativa. Si bien es cierto que cada vez los ámbitos gerenciales van siendo más conscientes de que éste es un elemento crítico, hay todavía una fuerte tendencia a verlo como un “problema informático”, o como un asunto que debe solucionar el departamento concreto que tiene una problemática concreta.

Esto conduce a una dinámica de parcheado continuo y, a veces, contradictorio.

2.- El “territorialismo informativo”: la información se considera propiedad de las personas y no de las organizaciones. Es muy común que los departamentos o los individuos tiendan a solucionar de manera “personalizada” sus problemas con la información o con los documentos.

La visión particularista acaba creando islas informacionales que dificultan enormemente el adecuado flujo de información y dan lugar a duplicidad de esfuerzos, tareas, datos y documentos.

3.- El uso inadecuado de las tecnologías, que no se refiere a una mala praxis profesional, sino a un mal planteamiento de cómo emplear la tecnología al servicio de las necesidades de la organización.

Hay una tendencia a confundir los “sistemas informáticos”, o suma de componentes tecnológicos, con los “sistemas de información”, o conjunto de planteamientos, acciones y tecnología que, al actuar, de forma “sistémica”, permiten la adecuada gestión de la información.

Guías de seguridad laboral en los trabajos de soldadura y de estructuras hormigón

El Gabinete Técnico de Prevención y Seguridad Industrial en Pymes de CEPYME ARAGÓN ha elaborado dos nuevos manuales para la evaluación y prevención de riegos en los trabajos de soldadura y la realización de trabajos de estructuras hormigón.

Manual de procedimientos para evaluación de riesgos y condiciones de trabajo desde el punto de vista ergonómico en los trabajos de soldadura

Los puestos de trabajo de soldador reúnen unas características específicas que aúnan riesgos asociados a la seguridad (contactos eléctricos, quemaduras etc…), la higiene (radiaciones no ionizantes) y por supuesto la ergonomía (manipulación de cargas, malas posturas etc…).

Esta guía, persigue dos fines fundamentales: identificar los riesgos ergonómicos presentes en los puestos de soldadura y brindar medidas preventivas frente a los mismos. El estudio se ha fundamentado en las situaciones de trabajo de soldadura en organizaciones de distinta naturaleza y tamaño, por medio de las cuales se ha podido determinar una foto fija de la situación actual así como de aquellos aspectos de riesgo de mayor relevancia o que se repiten con mayor frecuencia.

Para que el trabajo tenga el máximo nivel de aplicación, se incorpora un apartado que identifica y describe la normativa de prevención de riesgos laborales aplicables al puesto de trabajo de soldador.

La estructura de este manual se plantea de lo más general a lo más específico, empezando por una introducción a la ergonomía y las distintas especialidades de la misma. A continuación aparece un capítulo dedicado a la a describir la normativa de seguridad y salud que afecta al puesto de trabajo. En tercer lugar, se identifican los distintos riesgos presentes en el puesto de trabajo de soldador y las medidas preventivas que se pueden utilizar, dedicando un apartado especial a los equipos de protección individual. Posteriormente, se realiza una introducción general a los riesgos y medidas de seguridad en el puesto de soldador. En el capítulo quinto, se identifican los riesgos ergonómicos asociados a la soldadura, dedicando un apartado a los problemas musculoesqueléticos. En el capítulo sexto, se presentan las distintas metodologías de evaluación del riesgo ergonómico, realizando un especial hincapié en riesgos provocados por la carga postural y por la manipulación manual de cargas. Por último, se describen las medidas correctivas necesarias para realizar un correcto diseño de los puestos de trabajo de soldadura, mediante las cuales se reduzcan de forma sensible los riesgos ergonómicos


Guía para la prevención de riesgos y mejora de las condiciones de seguridad en la realización de trabajos de estructuras hormigón

La guía pretende crear una herramienta básica de consulta que sirva tanto a trabajadores, como a promotores y constructores para en algunos casos emplearlas y en otros obligar a cumplir las medidas de protección colectivas, individuales, sistemas de seguridad y la adecuación de equipos de trabajo empleados en la realización de estructuras de hormigón y metálicas tanto obra civil como en la edificación.

Boletín Bibliográfico Empresarial nº 45 (marzo 2010)

Ya está accesible el Boletín Bibliográfico Empresarial correspondiente al mes de marzo de 2010, elaborado por el Servicio de Documentación de CEPYME ARAGÓN.

http://www.conectapyme.com/files/BBE_2010-45.pdf

El boletín es una publicación de periodicidad mensual que recoge todos los recursos documentales (artículos, libros, informes…) recibidos en el centro de documentación de las organizaciones empresariales CEPYME ARAGÓN y FEMZ, clasificados temáticamente, conteniendo su referencia bibliográfica (título, autor, editorial, páginas) y un breve resumen que permita valorar su potencial interés.

Como anexo se presenta las disposiciones legales más relevantes publicadas en el periodo, y que han sido seleccionadas por el Departamento Jurídico.

La clasificación temática que estructura los recursos contenidos en el boletín es la siguiente:

I. Actividades económicas y empresariales
II. Economía, política y sociedad
III. Empleo y relaciones laborales
IV. Seguridad laboral
V. Medio ambiente
VI. Formación. Educación
VII. Internacional
VIII. Investigación. Comunicación. Información. Documentación
Anexo: Novedades legislativas